【雷电快讯】近期发生的大事你全知道吗？-奔跑的雷电
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嘿曼联队歌，亲爱的雷电小伙伴们
转眼间
我们在新大楼工作了两个月啦!
你是不是也和小奔一样
深深地爱上了
这整洁宽敞又舒适的新环境啦？

赞同、赞同、赞同……
新大楼，新气象。这两个月可发生了好多事情呢枝吻纽虫。
01
卢厂长到雷达电抗车间座谈
11月15日，卢厂长到车间与车间领导和职工代表座谈。会后印江教育网，大家收获颇多、感悟颇深，各班组通过晨会等形式将座谈会精神迅速传达。
管理理念
每个管理者都应该是一名称职的、合格的思想工作者。
做好工作的关键是要有端正的态度，正确的方法，过硬的作风。
要抛弃不计成本“换大件”的维修方式，以深修精修和国产化工作为牵引，不断提高维修保障能力。
全厂上下要认清军民融合的大趋势，海纳百川，取众家之长。
我们要鼓励广大青年职工勇于创新、敢于尝试、允许试错、不怕犯错。
要学会欣赏别人，要学会沟通协作。
大事讲原则，小事讲风格。
谈谈收获
我是一名修理一线的技术人员，沉下心俯下身多钻研、掌握核心的专业修理技术是我们技术人员的职责，不怕困难、迎头而上是我们技术人员应有的精气神威海潮汐表。我们应当秉着这股精气神奋力向前钻，因为工厂是我们的坚强后盾。
——赵燕
（首届金牌蓝天工匠，车间技术员，职工代表）
卢厂长在我们车间进行了一个座谈，给我最大的感触就是实在和振奋！作为精益试点班组组长神偷保镖，感觉卢厂长提出的想法和精益管理“最大化减少浪费，创造更大的价值！”的核心思想完全一致，他说做工作的关键是要有端正的态度，正确的方法和过硬的作风。我相信在卢厂长领导下，我们每名员工会更好的激发出自己的潜能，工厂也一定能再创新的辉煌！
——朱俊（班组长，职工代表）
实践出真理，现实总是最具说服力的假面骑士1号。从众人迎接卢厂长入席蓝多多，到最后鼓掌感谢的两个多小时里，深入浅出地讲事潮州音字典，颇多反问地说理，亲和、自信、求实、稳重、洞若观火的气质光芒渲染着整个房间，也很自然的，我们静静聆听，默默点头。成功没有偶然，态度、方法、作风是利器，来自5715的大实践者正亲身引导着一场思想和眼界的风暴！
——贾凡（修理工，职工代表）
通过本次座谈，我觉得一个好的管理人员要有严谨的工作作风美版咒怨，山本一木自律的工作态度，有效的工作方法。管理工作头绪繁杂，怎么才能在做好管理工作的同时又得到大家的理解，我觉得要从理解对方的角度开展工作，人性化管理，要在自己身上找原因，要不断学习，不断突破，不断改进。
——王蔚娴（综合管理员，死神来了1职工代表）
02
沟通交流，统一思想，确保完成全年任务
为促进全年生产任务完成，黄主任分别到两个总调班组和修理保障组沟通交流，统一思想，了解生产任务完成情况，鼓励大家团结一心，积极工作，确保完成全年任务。
谈谈感悟
经过这次座谈，我明白了在当前修理模式转变，提倡深修精修的大环境下，作为个人，要努力提升自身能力，多劳多得，多做事，多做实事。
——王丽（国产机雷达总调组）


沟通是发现问题、审视问题、解决问题的好方法，而最好的沟通方式莫过于面对面的交流，在整个座谈过程中，黄主任耐心的倾听和详细地解答，使我在心理上感受到了归属感，鼓舞了班组士气。
——齐安栋（进口机雷达总调组）
03
冲刺全年生产任务
2018年最后一个月！董云海！！
现阶段，已进入2018年生产的冲刺阶段k歌之王简谱，冲刺的号角已经吹响。面对生产任务，许多同志加班加点，凝心聚力，奋斗拼搏，全身心投入到生产工作中去。
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仔细
专注
绘制图纸
自研设备调试中
注意哦强臣环伺，接下来是喜炮（报）轰炸~
04
喜报连连
射频组和国产机雷达总调组获车间优秀班组称号。
雷电二队荣获工厂篮球赛一等奖。
国产机雷达总调组荣获南京市国防工会系统“工人先锋号”评比第一名（左）。
唐亭山获工厂2018年度导管制作修理竞赛第一名、CAD绘图最高分（右）权色仕途。
吕云平的《基于维修保障模式改革下的GJB9001C版转版思考》荣获中国质量协会举办的“第八届中国质量学术与创新论文征集活动”优秀奖（左）。
黄捷在“2018IPC手工焊接＆返工返修竞赛”华东赛区竞赛中获得第四名（右）。
“零零七”QC小组获得了2018年“全国优秀质量管理小组”称号。
希望之星
2015年进厂的员工
技术（业务）新能手
2016年进厂的员工
优秀见习生
2017年进厂的员工
收获和成绩是不断进步的动力！在这冲刺阶段，雷达电抗车间将按照“职责规范、制度约束、自我管理、专家治理”的管理要求，统一思想和行动，提高认识，以端正的态度，正确的方法和过硬的作风，全面冲刺全年生产任务，给工厂交上一份满意的答卷。
编辑：张翠翠
摄影：张翠翠
据说~喜欢点赞的人颜值都很高